Cara Implementasi BIM untuk Proyek Konstruksi Agar Optimal. BIM sebagai proses berfokus terutama pada sumber pengetahuan bersama yang menawarkan informasi tentang fasilitas tertentu untuk membantu membentuk dasar yang dapat diandalkan untuk mengambil keputusan yang benar terkait proyek. Manfaat yang dapat ditawarkan oleh implementasi BIM yang tepat sangatlah besar, termasuk peningkatan kualitas desain secara keseluruhan, prefabrikasi yang lebih baik, peningkatan inovasi, dan banyak lagi.
Pada saat yang sama, seluruh pengetahuan BIM tentang suatu proyek tertentu juga dapat digunakan lama setelah proses konstruksi selesai – misalnya dalam proses pemeliharaan gedung rutin. Namun tetap saja, ada beberapa contoh proyek yang tidak mendapatkan keuntungan dari upaya penerapan BIM dan mengalami berbagai masalah, seperti peningkatan biaya, penundaan jadwal, dan sebagainya.
Alasan utama untuk masalah tersebut mungkin karena kurangnya rencana implementasi BIM yang tepat. Serangkaian perubahan mendasar yang mendetail dalam bentuk rencana implementasi BIM yang tepat adalah wajib bagi semua orang yang ingin mendapatkan semua manfaat yang dapat diberikan BIM. Mengembangkan rencana implementasi software BIM
Kami telah menetapkan bahwa rencana penerapan BIM yang tepat harus cukup mendetail. Pada saat yang sama, harus jelas bahwa rencana itu sendiri perlu ditetapkan pada tahap awal proyek, atau sedini mungkin secara umum karena rencana itu sendiri akan berkembang dengan tahapan proyek yang berbeda, memodifikasi dan memperbarui dirinya sendiri di kenyamanan paling awal.
Secara umum, isi dari rencana implementasi BIM yang tepat harus mencakup tingkat rincian yang memadai tentang proyek itu sendiri, rute pertukaran informasi, dan jumlah dukungan yang diperlukan agar implementasi menjadi sukses.
Beberapa tujuan berbeda dapat dicapai dengan rencana implementasi BIM yang tepat, termasuk:
Tentu saja, wajar jika BIM sebagai teknologi yang relatif baru memiliki beberapa tingkat risiko tambahan yang terlibat dalam proses ketika diterapkan oleh tim yang tidak berpengalaman. Pada akhirnya, seluruh tim dapat memperoleh nilai melalui peningkatan kinerja perencanaan dengan mengurangi jumlah titik buta dalam rencana, dan dengan demikian mengurangi keseluruhan risiko proyek secara umum.
Membuat rencana implementasi BIM yang berkualitas sejak awal mungkin menjadi masalah bagi banyak orang. Inilah sebabnya mengapa terdapat beberapa pendekatan berbeda untuk membuat rencana implementasi BIM yang tepat, meskipun pada akhirnya agak mirip.
Berikut salah satu panduan tersebut, yang terdiri dari empat langkah utama, dan setiap langkah memiliki deskripsi terpisah.
Pertama-tama, penting untuk menentukan cakupan strategi BIM Anda dan apa yang harus disediakan untuk proyek Anda dengan menentukan tujuan umum penerapan BIM. Sasaran ini cenderung bervariasi bergantung pada banyak faktor dan mungkin termasuk posisi seperti durasi jadwal yang lebih sedikit, peningkatan kualitas, pengurangan biaya, dan banyak lagi.
Pada saat yang sama, bagian penting lainnya dari langkah ini adalah daftar penggunaan BIM. Penggunaan BIM adalah tugas unik dalam proyek yang dapat memperoleh manfaat dari penerapan BIM dalam proyek tersebut, termasuk perkiraan biaya, manajemen ruang, pembuatan desain, dan banyak lagi. Baik tujuan dan penggunaan BIM berfungsi sebagai platform yang baik untuk sisa rencana yang akan dibuat.
Langkah selanjutnya adalah membuat peta umum dari semua penggunaan BIM dan bagaimana mereka saling berhubungan satu sama lain. Juga tidak jarang peta yang lebih rinci akan dibuat menjelaskan satu penggunaan BIM tertentu untuk membuat seluruh proses sejelas mungkin untuk semua peserta.
Setelah peta yang sesuai dibuat, saatnya mencari tahu proses pertukaran informasi antar peserta. Berbeda dengan langkah sebelumnya, yang satu ini kebanyakan dibuat dalam bentuk tabel kompleks yang memuat jenis pertukaran informasi, format file yang diharapkan, aplikasi target yang diharapkan yang bekerja dengan format tersebut, baik pengirim maupun penerima informasi, dan banyak parameter lainnya.
Tentunya Anda harus memiliki infrastruktur yang siap mendukung rencana Anda. Rencana ini harus mencakup hal-hal seperti struktur pengiriman, bahasa kontrak, berbagai prosedur komunikasi, prosedur kendali mutu, basis teknologi infrastruktur, dan banyak lagi.
Rencana implementasi BIM yang lengkap harus mampu memberikan informasi tentang topik spesifik yang tercantum di bawah ini:
Proses pengembangan seluruh rencana implementasi BIM sering kali dilakukan oleh tim perencanaan khusus yang terdiri dari perwakilan dari semua tim proyek. Bersama-sama, tim ini membangun program dalam beberapa langkah yang dimulai dengan perencanaan umum, kemudian melakukan konfigurasi dan implementasi yang lebih detail. Jika tim yang dimaksud tidak cukup berpengalaman, proses pembuatan rencana juga dapat didelegasikan kepada pihak ketiga yang kompeten.
Sumber: https://revizto.com
