Cara Meningkatkan Keuntungan Perusahaan Konstruksi. Banyak kontraktor yang lebih fokus pada upaya mendapatkan proyek, mentingkan sirkualsi tanpa menghitung detil keuntungan dan kendala yang akan dihadapi. Banyak klien, terutama di sektor publik, cenderung memberikan kontrak kepada penawar terendah, menjadikannya tantangan bagi kontraktor untuk mempertahankan profitabilitas.
Banyak kaus seringnya terjadi keterlambatan pembayaran dan kegagalan pembayaran yang dilakukan kontraktor. Dan dengan ruang lingkup dan kompleksitas proyek konstruksi, perusahaan dibebani dengan masalah profitabilitas dan masalah pembayaran tidak dapat mengimbangi dan kekurangan uang tunai untuk menutupi biaya operasional dan peluang pertumbuhan dana.
Agar perusahaan konstruksi dapat bertahan dari tantangan-tantangan ini, penting agar mereka mempertahankan margin yang sehat. Berikut adalah beberapa cara kontraktor dapat meningkatkan margin laba.
Industri konstruksi adalah salah satu industri paling kompetitif di dunia. Karena cara konvensional untuk mendapatkan lebih banyak pekerjaan adalah penawaran, banyak perusahaan konstruksi menganggap menurunkan harga sebagai satu-satunya cara untuk memenangkan lebih banyak kontrak. Sayangnya, jenis strategi ini adalah situasi yang justru merugikan untuk kontraktor dan klien.
Seorang klien mungkin berpikir bahwa mereka mendapatkan pekerjaan dengan harga murah tetapi itu bisa di bawah standar karena kontraktor mengambil jalan pintas untuk memenuhi penawaran. Seorang kontraktor mungkin mendapatkan pekerjaan tetapi mengganti pesanan dan kemunduran lain yang tidak terduga seperti proyek-proyek konstruksi dapat menyebabkan mereka hanya impas atau lebih buruk, kehilangan uang.
Alih-alih menurunkan harga, perusahaan konstruksi harus fokus mendapatkan proyek berkualitas yang memanfaatkan keahlian mereka. Pikirkan keunggulan perusahaan yang merupakan spesialisasi Anda. Lebih baik mendapatkan pekerjaan lebih sedikit tetapi dengan margin lebih tinggi daripada lebih banyak pekerjaan tetapi dengan margin setipis kertas yang berisiko berubah menjadi kerugian.
Pengerjaan ulang adalah salah satu masalah yang lebih mahal yang dapat terjadi pada kontraktor. Ini tidak hanya berdampak pada keuntungan perusahaan dari suatu proyek tetapi merusak reputasi juga mempengaruhi laba di masa depan. Penelitian menunjukkan bahwa pengerjaan ulang biaya industri konstruksi AS lebih dari $ 177.000.000.000 per tahun untuk memperbaiki kesalahan konstruksi.
Studi yang sama menemukan bahwa miskomunikasi dan informasi proyek yang buruk menyumbang separuh dari semua pengerjaan ulang di lokasi kerja. Memastikan bahwa ada komunikasi terbuka antara tim akan meminimalkan pengerjaan ulang.
Tidak ada yang mau bekerja hanya untuk dibayar terlambat atau bahkan tidak dibayar sama sekali. Namun, masalah pembayaran merajalela di industri konstruksi karena berbagai alasan.
Beberapa kontrak dalam satu proyek konstruksi tunggal dan struktur pembayaran hierarkisnya menyebabkan masalah pembayaran muncul dengan mudah. Durasi proyek yang panjang juga berarti industri ini sensitif terhadap penurunan ekonomi. Perubahan dari rencana awal juga dapat menyebabkan klien tidak puas dengan pekerjaan yang dilakukan, yang lagi-lagi menyebabkan perselisihan pembayaran.
Apa pun masalahnya, penting agar kontraktor menggunakan alat yang mereka miliki untuk dibayar tepat waktu. Mengetahui bagaimana melindungi hak-hak dengan mengirimkan pemberitahuan awal di awal proyek akan membantu meningkatkan peluang dibayar tepat waktu.
Industri konstruksi adalah salah satu industri yang paling sedikit menerapkan digitalisasi di dunia, kedua setelah pertanian. Ada banyak proses yang memakan waktu di belakang layar yang akan mendapat manfaat dari otomatisasi. Proses-proses ini memiliki dampak besar pada margin dan profitabilitas Anda dan memanfaatkan teknologi baru untuk membuat proses ini efisien, Anda dapat melakukan lebih banyak pekerjaan yang benar-benar menghasilkan uang.
Salah satu proses yang memakan waktu dan rawan kesalahan ini adalah aplikasi pembayaran bulanan. Beralih ke aplikasi otomatis dari proses berbasis kertas mengurangi pemborosan waktu, bersama dengan biaya yang terkait dengan proses berbasis kertas dan potensi kesalahan manusia. Ini juga akan membawa banyak manfaat menggunakan teknologi baru seperti meningkatkan komunikasi dan mengurangi kesalahpahaman dengan klien dan dibayar tepat waktu.
Industri konstruksi dibangun berdasarkan risiko. Ada terlalu banyak hal yang bisa salah dan menyebabkan proyek konstruksi gagal. Margin kecil tidak cukup bagi perusahaan untuk bertahan dari industri. Kontraktor perlu bekerja keras dan menemukan cara untuk meningkatkan margin laba untuk menumbuhkan bisnis mereka.
